关注我们

天朝学子网络营销教程之:软文营销的投入风险及防范

zhuankezhuanke 网赚知识 2020-02-05 09:56:11
后台-系统设置-扩展变量-手机广告位-内容正文顶部

四、投入风险

软文营销投入一定的费用,对于企业来讲也是一种投入上的风险。完全规避这种风险是不不太可能的,因为即使无法带给销售上的效果,软文营销至少也会对品牌积累有帮助。从这个角度上来讲,软文营销的风险已经化解了一部分。

如何让投入无法风险,或者说如何让软文营销发挥最佳效果呢?我们认为主要做两件事情就够了。

第一,选对人

软文营销策划是否有高度,软文营销执行是否到位,关键性就看软文营销的执行团队。写写软文,做做软文推广,很简单,但是要上升的营销的战略高度就能够功底(gōng dǐ)和眼界了。就像平面设计一样,设计师和排版制作人员是有区别的,做出来的作品也有天壤之别。

再比如,写艺术评论的软文,写国际金融行业的软文,根本不了解这两个行业的人,对艺术、金融科学知识没积累的人,恐怕再怎么努力,策划和写出来的东西会有太大的惊喜。

所以,如果中小企业开展软文营销,自己组建的团队中软文营销项目(xiàng mù)的负责人最好不要只看文案(wén àn)功底,更多的要看职业经历。如果是外包的团队,更要考虑成功案例或者这个团队成员对这个行业的认知度。

除此之外,就要考虑一下软文营销执行团队的道德品质了,尽量要签订合同。要告诉,如果中小企业委托不相识的,特别是连面都无法见过一次的互联网写手,如果企业的商业秘密对对方掌控了,再遇上唯利是图的写手,那就等于给中小企业埋下了一颗定时炸弹。被炸得血肉横飞了,都么有搞知道炸弹是怎么来的,岂不是很冤枉。

第二、做对事

对软文营销团队要给与帮助和支持,但是千万只能不懂装懂瞎指挥。此外,的公司(gōng sī)有值得报道的新闻线索(xīn wén xiàn suǒ)或者重大事件发生,一定要及时与软文营销团队沟通。

如果软文营销外包了,提议不要固定委托给一家的公司。因为一家的公司在媒体发布方面不不太可能具有所有的渠道优势。此外,如果委托广告公司兼职做了,一定要对软文的质量多观察,擅长硬广的设计和策划的的公司未必都能把软文做好。

后台-系统设置-扩展变量-手机广告位-内容正文底部
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表xx立场。
本文系作者授权xx发表,未经许可,不得转载。

喜欢发布评论
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码: